1月31日下午，“持戈试马 奋勇向前”——leyu·乐鱼(中国)体育官方网站2023年总结表彰暨2024年展望大会在圣爵菲斯酒店举行。集团（台）党委书记、董事长张华立，集团（台）党委副书记、总经理、台长、总编辑、电广传媒党委书记龚政文，集团（台）领导冯锦、杨贇出席。

集团（台）办公室、宣传管理部、人力资源部、战略发展部负责人，电广传媒班子成员与800多名员工、老同志欢聚一堂，表彰先进，总结2023，展望2024。

张华立在讲话中以“亮点纷呈”“迎来了历史上发展最好的时期”点赞电广传媒2023年的成绩和变化，强调电广传媒配得上最好的赞美，并代表集团（台）党委和一名广电老兵对电广传媒2024年乃至今后三到五年工作提出殷切希望：

一是解放思想抓落实。作为一家有20多年历史和光荣传统的上市公司，电广传媒要积极参与到省委即将展开的解放思想抓落实大讨论活动中，打破固有的观念、思想，着力解决好“对不对”和“敢不敢”两个问题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，更好把习近平总书记为湖南锚定的“三高四新”蓝图变成美好现实。

二是改革创新抓落实。过去两年，电广传媒重新定位、重新出发，“新文旅、大资管”战略定位更加精准，但如何落地，还有很多文章可做，改革创新一刻都不能停，一定要向改革要未来，向创新要效益，这是电广传媒赖以生存发展的根本。

三是深度融合抓落实。电广传媒生来就是湖南广电改革创新探索历史当中的一个成果，一荣俱荣，一损俱损，要在集团（台）党委确立的建设主流新媒体集团发展战略的号召之下，认真思考，果敢行动，做好融合发展这篇文章。在习近平总书记“文化+科技”重要思想的指引下，在省委省政府下好高质量发展这盘大棋的召唤下，湖南广电、电广传媒迎来了最宝贵、最珍贵的发展机遇，我们一定要紧紧地抓住，不只是2024年，而是三年、五年、十年之后，湖南广电、电广传媒、芒果超媒以及整个集团能够持续成为整个行业的引领者。尽管道阻且长，任重道远，但我们相信湖南广电一定会取得胜利，因为我们最宝贵的文化、最宝贵的人就坐在这里。

龚政文讲话中肯定电广传媒过去的一年来势可喜，来之不易。他指出，通过一年的努力，“春山可望，芳草可期”印证了，“满血复活，整体跃升”做到了。文旅不但满血复活，而且是历史新高。投资管理资金规模达500亿新的记录，同时进行了很多新的布局，为未来积势蓄能。游戏一如既往优质“产奶”。整个公司风清气正，心齐气顺，面貌一新，是一种充满活力、充满希望的态势，改变了各方面对电广传媒的评价。这是在省委省政府、集团（台）党委领导下，全体电广人干出来、拼出来的。

展望2024，龚政文强调要永远做谨慎的乐观主义者。相信国家民族处在上升通道，相信党有能力带领全国人民克服困难，走出一条光明道路。相信上帝为你关上一扇门，一定会打开一扇窗；相信一分耕耘一分收获；相信每个人通过努力都能找到自己的活法。他希望电广传媒：

一要胸怀大局，担当使命。在行业、在湖南、在集团，电广传媒都有重要地位，也肩负重大使命。要更加积极主动地对接融入“三高四新”蓝图，落实集团战略，为现代化新湖南建设，为芒果大业做更大贡献。

二要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干一些就多干一些。鼓励一马当先，单骑突进。

三要有长期打算。要坚持长期主义，做长青企业，坚持正确业绩观，不搞短期行为，不盲目冲动。规避重大风险，力争重大决策都是对的，对的都是好的。

四要进一步凝心聚力。继续解放思想、改革创新，继续更新行动，优化生态文化。把每个人、每个版块的积极性都调动起来，把每件事都办好，把每天的任务都出色完成好，形成“龙飞凤舞、鱼龙共舞”的生动局面，一起把电广传媒乃至整个湖南广电这盘棋下得更好。

     会上，电广传媒董事长、总经理王艳忠以《持戈试马 奋勇向前》为题作工作报告。他说，刚刚过去的2023年，有太多的“难”，市场很难、发展很难、赚钱很难，似乎欢笑都变得很难。但万幸的是，对于电广传媒来说，是难中有喜、难中有乐。这一年，我们用战略锐气穿越周期，企业发展道路宽阔；我们用思想锐气凝心铸魂，党管国企坚实有力；我们用创新锐气开拓蓝海，文旅产业担当大任；我们用攻坚锐气刺破寒冬，投资板块逆势扩张；我们用逆战锐气抢滩占位，转型升级成效显著；我们用改革锐气自我更新，企业文化彰显活力。

2024年是全面实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是电广传媒“新文旅、大资管”战略的奋进之年，必须以“持戈试马、奋勇向前”的决心，全力以赴实施“六六攻略”（下好六大先手棋、放出六大胜负手），在复杂多变的环境中保持敏锐、保持冲劲，迎难而上、乘势而上，真正实现高质量发展。

会上表彰了长沙世界之窗经营管理团队等10个“最佳团队”、段可可等10位“最佳员工”、湘潭万楼项目等10个“最佳项目”、顾懿等5位“优秀管理者”、胡惠民等5位“常青奉献”员工、曹悦等5位“最佳新人”和谢德清等50位“优秀员工”。

   
      责任就是承诺，责任就是使命。芒果文旅、达晨财智等10家子公司负责人依次上台递交2024年经营目标责任状，并将责任状镶嵌在烽火琉璃柱之上，展现全体电广人踔厉奋发、勇毅前行的坚定决心。

在特别环节“持戈试马出征仪式”上，龚政文、王艳忠手持寓意为“新文旅”和“大资管”两大战略的虎符，打开兵器匣，为即将出征的将士壮行壮胆。 

乘着省“两会”胜利召开的东风，电广传媒将在集团（台）党委的坚强领导下，锚定建设主流新媒体集团文旅子战略和中国旅游企业20强的目标定位，一手抓解放思想，一手抓贯彻落实，破除一切束缚企业发展的形式主义，回到企业经营管理的基本常识，用好改革创新这把“万能钥匙”，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，奋力推动上市公司高质量发展。